Традиционная неделя с пятью рабочими днями и занятостью с 9 до 17 часов не соответствует запросам многих людей, которые стремятся работать по более гибкому графику, иметь больше свободного времени и самостоятельно выбирать режим. Соответствующие модели использования рабочего времени обычно предлагают крупные концерны, но зачастую возможность выбора воплощается и в законодательстве того или иного государства.
Подобную схему с успехом протестировали в Исландии, выяснив, что работа четыре дня в неделю с сохранением полной зарплаты не только снижает уровень стресса и выгорания, но и повышает продуктивность, улучшает самочувствие и способствует росту профессиональной удовлетворённости. Сейчас подготовлена реформа трудового права в Бельгии. Королевство сделало ставку на гибкость, а не просто сокращение рабочего времени с сохранением зарплаты. Местная правящая коалиция из семи партий после многомесячных дискуссий пришла к тому, что каждый бельгийский трудящийся получит право по договорённости с начальством увеличивать продолжительность ежедневной работы, чтобы иметь на неделе дополнительный выходной. «Мы стремимся перейти к рассчитанной на будущее, современной цифровой экономике, – пояснил премьер-министр Бельгии Александр Де Кроо (Alexander De Croo). – Первый шаг к этому – дать работающим больше гибкости и свободы».
Реформа, с точки зрения властей, позволит лучше сочетать трудовую жизнь с частной. Конкретно она предполагает, что сотрудники четыре дня в неделю смогут работать дольше, чем предусматривает трудовой договор, получив взамен дополнительный выходной – им может стать понедельник или пятница, но это необязательное требование. При 38-часовой рабочей неделе четыре дня придётся трудиться по 9,5 часа вместо обычных 7,36. Другая возможность – переносить трудовую нагрузку с одной недели на другую, в одну работая до 45 часов, в течение следующей – только 31. Эта часть реформы задумана в первую очередь ради родителей-одиночек, воспитывающих детей по очереди. Как правило, в Бельгии разошедшиеся матери и отцы делят заботы о потомстве по неделям, и у них появится возможность проводить больше времени с детьми. В период двухмесячных летних каникул родители смогут работать две длинные недели подряд, затем – две короткие.
Работодатель имеет право не согласиться с пожеланиями, но должен объяснить отказ. Малым и средним предприятиям это будет достаточно просто, ссылаясь на небольшой трудовой коллектив и сложность распределения обязанностей. Возможность перехода на четырёхчасовую рабочую неделю зависит и от вида деятельности компании и особенностей трудовых процессов. Важную роль в применении реформы на конкретных предприятиях должны сыграть профсоюзы и сами трудовые коллективы, обсуждающие детальные условия. Когда договорённость будет достигнута, четырёхдневная рабочая неделя может быть введена на полгода и затем продлена.
В коалиционном договоре немецкого правительства зафиксировано признание пользы гибкого рабочего времени без конкретных намерений предложить соответствующие законодательные инициативы. Сейчас у министра труда Хайля (Hubertus Heil) иные приоритеты: Германия только что узаконила повышение минимальной почасовой оплаты труда до 12 евро с октября 2022 года и изменила условия мини-занятости, повысив верхний предел дохода до 520 евро. Тем не менее большинство населения Германии приветствовало бы реформу, подобную бельгийской. По данным института исследований общественного мнения Forsa её поддерживает 71% немцев, а 22% выступают против. Больше всего приверженцев таких изменений среди 30−44-летних (81%) и хорошо образованных (75% сторонников имеют высшее образование), а 22% – против. Если бы у людей появился выбор, 59% остановили бы его на четырёхдневной рабочей неделе, 31% продолжили бы работать пять дней, 10% затрудняются с выбором. Гибким графиком воспользовались бы в первую очередь сотрудники среднего возраста (64% 30−44-летних) и 62% работающих с высшим образованием.
Прежде чем бельгийская реформа вступит в силу, пройдёт несколько месяцев (её должен одобрить парламент). Предполагается, что это произойдёт до летних каникул, а к осени у работающего населения Бельгии появится реальная возможность перейти на гибкий график. С точки зрения правительства страны, предпринятые шаги не только дадут трудящимся больше свободы, но и увеличат их количество. Цель – добиться к 2030 году 80%-ной занятости. Сейчас в Бельгии работают 71,5% трудоспособного населения, в Германии – 75,5%. Рано или поздно и в ФРГ работодатели уже не смогут игнорировать пожелания сотрудников – в особенности высококвалифицированных, в которых остро нуждаются ведущие компании и уже сегодня жёстко за них конкурируют. Вероятно, в течение нескольких лет возможность выбрать, работать ли 4 или 5 дней в неделю при той же зарплате и продолжительности рабочего времени, появится не только у сотрудников немецких представительств глобальных концернов, но и у многих других. Если реформы не будут предложены правительством ФРГ, всё больше крупных и средних предприятий задумаются о таком способе стать более привлекательными для сотрудников по собственной инициативе.
Максим Смирнов
