наше отечество — русский язык
 
   
 
 
 



Офис на дому

15% работников в ФРГ трудятся на какую-нибудь фирму дистанционно, в так называемом «домашнем офисе» (Home Office), то есть на оборудованном всем необходимым рабочем месте у себя дома. Чего же больше в дистанционной работе: плюсов или минусов?
 
 
дистанционной сопутствующих вначале приз заходит компьютерщиков принадлежностью дома касте возможность работе ограниченная расходы выгоды работать оплате нечасто офисе расходов шире

по теме:

в той же рубрике:



Стоимость современной офисной техники, компьютерных программ, кабинетной мебели, специальной литературы, да даже канцелярских принадлежностей может в итоге выливаться домашнему труженику в копеечку. Хорошо, если в его договоре зафиксировано обязательство работодателя оплачивать данные расходы. Однако такое бывает нечасто. В основном возможность работать из дома – вначале ограниченная принадлежностью к касте компьютерщиков, а теперь распространяемая всё шире на самые разные категории служащих, – считается настолько привлекательной, что сама по себе вроде как приз. Об оплате сопутствующих расходов редко заходит речь.

А ведь работодателям дистанционные сотрудники, как правило, намного более выгодны, чем те, кто занимает места в реальном офисе. Именно на том факте – какой стороне более выгодна работа из дома, и основано немецкое трудовое законодательство в части оплаты расходов на рабочее место. Так, школьный учитель, попытавшийся «стрясти» на это 120 евро ежемесячно, потерпел неудачу на всех судебных уровнях. Он доказывал, что, проверяя работы и готовясь к урокам дома, несёт расходы на соответствующую мебель, которые должен бы перенять работодатель. Суд же решил, что всё это можно было бы проделывать и непосредственно в школе – то есть выгоды ей, собственно, никакой. Одна сплошная свобода решений для самого учителя, за которую ему и следует платить из своего кармана. (BAG, Az. 9 AZR 14/10.)

Влияет на расчёт выгоды и экономия для сотрудника средств и времени на транспорт. В общем, в таких случаях добиться возмещения хотя и можно, но надо – желательно с помощью опытного адвоката, – запастись хорошей доказательной базой относительно заинтересованности в дистанционной работе самой компании и отсутствии альтернатив у работника.

Анна Рябченко

№ 7, 2012. Дата публикации: 17.02.2012