наше отечество — русский язык
 
   
 
 
 
предпринимательство
новое дело

Три способа открыть свой магазин

Открыть свой магазин можно несколькими способами, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Выбор во многом зависит от того, насколько будущий владелец готов рисковать.
 
 
вариант самостоятельно предпринимателей начать арендовать сети розничной успешных ежемесячной выбор открыть способ торговли владелец бизнеса готовых посетить гораздо товаров магазин

по теме:

в той же рубрике:



Первый способ открыть магазин – выбрать подходящее помещение, арендовать его и начать бизнес с нуля. То есть обустроить под торговую точку, закупив всё необходимое оборудование, наполнить ассортиментом товаров и начать раскрутку. Это, пожалуй, наиболее затратный по времени и усилиям вариант, требующий определённых профессиональных знаний и немалой предпринимательской смелости. Ведь риск, что привлечь к совершенно новому магазину достаточное количество покупателей не удастся совсем или долгое время, довольно велик. В то же время в финансовом плане данный вариант является наиболее экономичным (тем более что большинство удовлетворяется приобретением бывшего в употреблении оборудования и мебели). Лучше всего реализовывать его, имея надёжных партнёров, готовых на равных работать и вкладываться в развитие совместного бизнеса.

Второй способ – купить уже готовый, в большей или меньшей степени раскрученный объект розничной торговли. В редких (если сравнивать со сферой гастрономии) случаях его можно арендовать на условиях определённой ежемесячной платы «за пользование бизнесом» (pachten). Обычно в данном случае речь идёт об успешных предприятиях, которые их собственник не может вести по каким-то причинам самостоятельно, но хотел бы сохранить за собой.

Чтобы подыскать подходящие для себя объекты покупки, можно не только прогуливаться по улицам, оглядываясь по сторонам, но и посетить местную IHK, где подскажут наличие таких объектов, и, конечно же, исследовать интернет. Одно из кодовых слов для поиска – Geschäftsübernahme. Вот адрес достаточно удобного в пользовании портала: www.nexxt-change.org/Verkaufsangebot. Также стоит обратить внимание на сайты с объявлениями из своего города.

Стоимость готовых магазинов, как правило, продаваемых вместе со всем оборудованием и даже с первичным запасом товаров, а также с передачей трудовых договоров персонала, бывает самой разной, завися от множества факторов. Для наиболее успешных предприятий розничной торговли с большим товарооборотом, пусть и не слишком обширных по площади, она может составлять 250−500 тысяч евро и выше. В то же время достаточен выбор предложений и для не столь амбициозных предпринимателей, которые хотели бы начать со скромной точки продажи. Такие магазинчики, которые при этом вполне могут быть с наработанной клиентурой и хорошими перспективами, стоят приблизительно от 10 до 60 тысяч евро – гораздо более приемлемая для новичков цена уже готового бизнеса, который осталось только перенять и развивать дальше.

Третий способ открытия розничного бизнеса – покупка франшизы одной из уже функционирующих торговых сетей. Так, например, работают сети Edeka, Fressnapf, Blume2000 и многие другие. Владелец одной из подобных точек действительно является владельцем, однако для сохранения различных льгот, исходящих из сети, обязан выполнять ряд более или менее жёстких условий. Они могут касаться и дизайна помещений, и стиля работы, и составления ассортимента, и ценообразования, и многих других моментов, которые хозяин будет не вправе решать самостоятельно. Зато он получает доступ к поставщикам сети с гораздо более низкими закупочными ценами, чем если бы он контактировал с ними в одиночку; поддержку в рекламе и маркетинге и многие другие льготы.

Чтобы подробнее ознакомиться с этой системой, имеющей множество особенностей и привлекающей многих предпринимателей со скорее пассивным складом характера, можно посетить, например, сайт www.franchiseportal.de.



Материал подготовлен и опубликован при содействии  Фонда поддержки и защиты прав соотечественников, проживающих за рубежом www.pravfond.ru

Яна Илькун

№ 24, 2013. Дата публикации: 14.06.2013